Rebec 2024: In Shorts und Flip-Flops ins Büro, dann zu einer Yogastunde zwischen den Meetings

(FotoUnsplash/Proxyclick Visitor Management System)

Belgrad hat 40 Coworking Spaces

Bojan Jevtić, der Gründer von Avalon Real Estate, erinnerte daran, dass Belgrad 1,2 Millionen Quadratmeter Bürofläche anbietet und ein weiteres Wachstum erwartet wird.

– In Belgrad ist der Anteil leerstehender Immobilien zur Vermietung gering, etwa 5 %. Wir brauchen neue Investitionen. Die Wahrheit ist, dass wir im Vergleich zum Vorjahr ein schwächeres erstes Quartal hatten, aber der Markt ist da, ich erwarte ein weiteres Wachstum und dass wir genügend Platz haben werden, um die Nachfrage zu decken – betont Jevtić.

– Covid war ein Experiment, bei dem alle versuchten, von zu Hause aus zu arbeiten, aber eine kleine Anzahl von Kunden reduzierte den Bedarf an Büroflächen dauerhaft. Einige implementierten flexible Lösungen, zwei Tage von zu Hause aus arbeiten, drei Tage im Büro, aber sie gaben das Büro nicht auf – bemerkt Jevtić.

Der Markt für Coworking Spaces wächst ebenfalls, verrät Aćim Leon Pantelić, Eigentümer und Direktor von We Share Space. Wie er sagt, zieht dieses Konzept, das noch vor wenigen Jahren neu war, heute viele Unternehmen an – allein in Belgrad stehen den Kunden über 40 Coworking Spaces oder 70.000 Quadratmeter zur Verfügung.

– Die Kunden haben die Vorteile dieses Konzepts erkannt, von der Flexibilität, die bedeutet, dass sie mit dem Wachstum ihres Unternehmens wachsen können, was mit herkömmlichen Mietverträgen nicht möglich ist, bis hin zu praktischen Vorteilen, weil wir alles bereitstellen, von den Möbeln bis zur Reinigung am Ende – sagt Pantelić.

Er kündigt an, dass das Unternehmen im September Räume in Ljubljana und später auch in Zagreb, Skopje und Podgorica eröffnen wird.

– Zagreb hat uns überrascht, denn der Anteil leerstehender Immobilien zur Vermietung ist extrem niedrig, 1-2 %, und die Nachfrage ist hoch. Es gibt keine Neubauten, es gibt keine Entwicklung. Wir hatten schon einmal die Situation, dass wir uns 2-3 Gebäude in Zagreb ausgesucht hatten, aber drei Tage später waren die Flächen verschwunden, was bedeutet, dass wir den Vertrag sofort dort unterzeichnen müssen, sobald wir eine geeignete Fläche finden – verrät Pantelić.

Ein Yoga-Kurs im Büro

Maria Romanova, Leasingmanagerin bei GTC Group Bulgaria, weist darauf hin, dass diese Gruppe 46 Geschäftsgebäude mit über 700.000 Quadratmetern verfügbarer Fläche in Polen, Budapest, Bukarest, Belgrad, Zagreb und Sofia in ihrem Portfolio hat.

Wir sehen in Bulgarien nach der Pandemie einen positiven Trend, der Bau hat wieder begonnen, die Vermietung ist in den letzten zwei Jahren zufriedenstellend. Der Preis liegt jetzt bei 17 EUR pro m2, während er in der Zeit von Covid 13-14 EUR pro m2 betrug. Die Kunden werden anspruchsvoller, sie wollen hochwertige Gebäude mit grünen Zertifikaten, in bester Lage, mit guter Verkehrsanbindung und, wenn möglich, einem Park in der Nähe – sagt Romanova.

Sie stellt auch fest, dass sich der Zweck eines Büros ändert.

– Als Vermieter stellen wir fest, dass sich die Kunden darauf konzentrieren, ein Erlebnis zu schaffen, um die Mitarbeiter in die Büros zu locken. Jetzt ist das Büro ein Raum für Interaktion, Zusammenarbeit, Sie finden dort ein Yogastudio, einen Fitnessraum, einen Raum für Entspannung, Bildung, Spiel. Die Arbeitgeber wollen, dass die Arbeitnehmer zufrieden sind und eine häusliche Atmosphäre ins Büro bringen, weshalb wir uns nicht über immer spezifischere Anfragen wundern, wie zum Beispiel die, den Mitarbeitern einen Tag zu ermöglichen, an dem Haustiere willkommen sind – sagt Romanova.

Auch mit Flip-Flops lassen sich Millionen verdienen

Pantelić bemerkt auch die Veränderungen in den Anforderungen der Kunden. Wie er sagt, suchen die Kunden nach mehr Konzentrationsräumen, in denen sie Ruhe haben und telefonieren und Besprechungen in Ruhe abhalten können, sowie nach Räumen für Zusammenarbeit. Dennoch, so sagt er, erweist sich das Hybridmodell als das Beste, sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Unternehmen.

– Die Pandemie hat unserem Geschäftsmodell geholfen, da der Bedarf an Büroflächen gesunken ist, aber das war nur kurzfristig. Sobald die wichtigsten Beschränkungen aufgehoben wurden, kehrten die Menschen sofort in die Büros zurück. Nur IT-Unternehmen haben ein Problem damit, ihre Mitarbeiter wieder ins Büro zu holen, während andere ein oder höchstens zwei Tage von zu Hause aus arbeiten – bemerkt Pantelić.

Er bemerkt auch Unterschiede in den Anforderungen zwischen jüngeren und älteren Kunden.

– Der Hauptunterschied liegt im Aussehen. Die Jüngeren sind entspannter, sie wollen in Shorts und Flip-Flops ins Büro kommen. Wir hatten kürzlich einen Kunden, der in dieser Hinsicht strenge Anforderungen stellte, dass die Mitarbeiter informell gekleidet zur Arbeit kommen konnten, aber der Eigentümer lehnte dies aufgrund der Gebäuderegeln ab – bemerkt er.

Außerdem verändert die Technologie alles, bemerkt Pantelić.

– Wir haben Kunden im Alter von 22 bis 23 Jahren mit Unternehmen mit 100 Mitarbeitern. Sie arbeiten nicht mehr so ​​wie früher, es gibt keine Telefone, keine E-Mails, die gesamte Kommunikation läuft über Chat. Das zeigt mir, dass eine neue Generation kommt und dass wir uns anpassen müssen – ist Pantelić kategorisch.

Die Technologie beeinflusst auch die Nachfrage nach bestimmten Berufen.

– Früher hatten wir ein großes Problem mit Architekten, wenn es um die Fristen geht, die sie brauchten, um auf die Anforderungen der Kunden zu reagieren. Es gibt Künstler, sie brauchen Zeit, und wir sind geschäftsorientiert, und da gab es immer Missverständnisse. Künstliche Intelligenz hat uns dabei sehr geholfen, bei den ersten Verhandlungen mit den Kunden, wenn sie uns sagen, wie der Raum aussehen soll, wie groß die Räume sein sollen. Wir haben jetzt eine hervorragende Software, die uns dabei hilft. Und natürlich brauchen wir immer noch Architekten, sie wurden nicht durch KI ersetzt, aber die Software hilft uns, diesen ersten Schritt zu machen – verrät Pantelić.

ESG-Trend – Ein grünes Gebäude schlägt sowohl die Lage als auch die Größe

Die Teilnehmer des Panels waren sich einig, dass in Zukunft auch in diesem Sektor der ESG-Trend, der bereits jetzt die Entscheidungen der Unternehmen beeinflusst, immer präsenter sein wird.

– Letztes Jahr hatten wir ein großes britisches Unternehmen, das die Wahl zwischen einem Gebäude ohne grünes Zertifikat hatte, das nicht den ESG-Standards entsprach, und einem anderen, das all diese Dinge hatte. Sie entschieden sich, sowohl die Größe als auch andere Vorteile zu opfern, um eine Einrichtung zu erhalten, die den ESG-Standards entspricht, weil dies Auswirkungen auf ihre Beziehungen zu Investoren und die Möglichkeit hat, in der nächsten Runde Mittel zu beantragen. Dies wird wahrscheinlich häufiger passieren, ESG ist weltweit zu einem Trend geworden und wir verfolgen ihn immer häufiger – schließt Jevtić.

M. Dedić