Maša Njegovan, Senior Manager für ESG und Nachhaltigkeit bei Deloitte – Ohne grünen Übergang gibt es keine Wettbewerbsfähigkeit und keinen Zugang zu neuen Märkten

Immer mehr Unternehmen in Serbien interessieren sich für den grünen Übergang und sehen eine Reihe von Vorteilen, die er ihnen bringen kann, wie z. B. größere Wettbewerbsfähigkeit, Zugang zu neuen Märkten und Verbesserung des Ansehens.

Deloitte hilft Unternehmen dabei, regulatorische Anforderungen zu erfüllen, Chancen zu erkennen und zu nutzen, die die grüne Wende bietet, und nachhaltige Praktiken und Strategien einzuführen. Wie Deloitte Unternehmen in diesem Bereich hilft und warum Unternehmen in Serbien mit einem proaktiven Ansatz bei der Einführung von ESG-Praktiken und -Berichten beginnen sollten, verrät Maša Njegovan, Senior Manager für ESG und Nachhaltigkeit in der Risikomanagementabteilung von Deloitte, in einem Interview für das Portal eKapija.

eKapija: Mit dem Grünen Abkommen und einer Reihe öffentlicher Maßnahmen im Klimabereich hat die Europäische Union einen klaren Weg zur Dekarbonisierung ihrer Wirtschaft bis 2050 eingeschlagen. Welche Auswirkungen haben EU-Vorschriften auf Unternehmen aus Serbien und der Region?

- Letzte Woche hat die EU mit der Verabschiedung des „Fit for 55“-Verordnungspakets, das darauf abzielt, die Treibhausgasemissionen (THG) um 55 % bis 2030 zu reduzieren, einen bedeutenden Schritt nach vorne gemacht. In Anbetracht dessen, dass die EU mit einem Anteil von über 80 % an den Gesamtausfuhren der wichtigste Exportpartner unserer Region ist, sowie der Tatsache, dass diese Region strategisch für eine EU-Mitgliedschaft bestimmt ist, ist es ziemlich sicher, dass die EU-Klimavorschriften große Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit von Unternehmen aus Serbien und den Ländern des Westbalkans haben werden. Ich beziehe mich hier in erster Linie auf die Verordnung zur grenzüberschreitenden CO2-Besteuerung, also EU CBAM (engl. Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM), die entwickelt wurde, um das Risiko von sog. "Kohlenstoffleckage" zu verhindern, das heißt, die Produktion außerhalb der EU in Länder mit einer lockereren Klimapolitik zu verlagern. Ziel der EU-CBAM ist es, gleiche Wettbewerbsbedingungen für EU- und Nicht-EU-Produzenten zu gewährleisten, indem Steuern auf den Import von CO2-intensiven Produkten eingeführt werden, die zuvor im Produktionsland nicht besteuert wurden.

Nach ihrer Verabschiedung, die im Mai 2023 erwartet wird, wird die EU CBAM die erste CO2-Steuer mit grenzüberschreitender Wirkung weltweit sein. Die Verordnung gilt zunächst für Strom, Eisen, Stahl, Aluminium, Zement, Kunstdünger und Wasserstoff und soll schrittweise ausgeweitet werden (in der nächsten Phase auf organische Chemikalien und Polymere). Die EU CBAM wird voraussichtlich am 1. Oktober 2023 in Kraft treten, mit einer anfänglichen Übergangsfrist, während der Exporteure von Produkten, die unter die Verordnung fallen, über direkte THG-Emissionen berichten müssen, die im Produktionsprozess entstehen. Die vollständige Umsetzung der Verordnung wird ab dem 1. Januar 2027 erwartet, und ihre vollständige Übereinstimmung mit dem EU-Emissionshandelssystem (EU ETS) wird bis 2034 erwartet. Um sich auf die Einführung von CBAM vorzubereiten und den Verpflichtungen nachzukommen, die sich aus der Unterzeichnung des Pariser Abkommens ergeben, wird Serbien bis 2026 ein System zur Überwachung, Berichterstattung und Überprüfung von Treibhausgasemissionen einführen. Daher müssen sich Unternehmen in der Region darauf vorbereiten, sowohl lokal als auch international über Treibhausgasemissionen zu berichten.

Angesichts der hohen CO2-Intensität der Volkswirtschaften des Westbalkans wird die EU CBAM eine Herausforderung für Unternehmen aus der Region darstellen, die die genannten Produkte in die EU exportieren. Solche Unternehmen werden indirekten Kosten ausgesetzt sein, die ihre Wettbewerbsfähigkeit gegenüber denselben in der EU hergestellten Produkten beeinträchtigen werden. Angesichts der EU CBAM werden Unternehmen aus dem Westbalkan strategische Entscheidungen treffen müssen. Um die Zahlung der CBAM-Steuer zu vermeiden, müssen Unternehmen die CO2-Emissionen in ihrer Produktion reduzieren. Dies erfordert Investitionen in neue Technologien, Infrastruktur und Innovation sowie den Übergang zu erneuerbaren Energiequellen (RES). Daher kann die Einführung von CBAM als Anreiz für Unternehmen aus dem Westbalkan dienen, die grüne Wende zu beschleunigen und auf nachhaltigere Geschäftsmodelle umzusteigen. Dies kann zur Eröffnung neuer Marktchancen, einer verbesserten Wettbewerbsposition und einem besseren Zugang zu Finanzierungen für grüne Investitionen führen.

eKapija: Die grüne Wende wird oft als Entwicklungschance für die Länder des Westbalkans genannt. Erkennen Unternehmen aus diesen Bereichen die Grüne Wende als Entwicklungschance und wie weit oben steht sie auf ihrer Prioritätenliste?

- Wenn wir über die grüne Wende sprechen, müssen wir uns bewusst sein, dass wir am Anfang einer neuen industriellen Revolution stehen - der Ära der Produktion sauberer Technologien wie Sonnenkollektoren, Windturbinen, Energiespeicherbatterien und Elektrolyseuren - die eine Chance für die Entwicklung neuer Märkte und die Schaffung von Millionen neuer Arbeitsplätze bietet. Die Internationale Energieagentur (IEA) schätzt, dass der Markt für saubere Technologien bis 2030 einen Wert von 650 Mrd. US-Dollar pro Jahr haben wird, was einer mehr als dreifachen Steigerung gegenüber dem derzeitigen Niveau entspricht, während die Zahl der Beschäftigten in der Produktion dieser Technologien von den heutigen 6 Millionen auf 14 Millionen wachsen werden.

(FotoDeloitte)

Laut einer Umfrage der Europäischen Investitionsbank aus diesem Jahr ist der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften ein Hindernis für Investitionen in grüne Technologien. Solar Power Europe hat geschätzt, dass die Zahl der Beschäftigten im Solarsektor in der EU von 500.000 im Jahr 2021 auf über 1 Million im Jahr 2030 steigen muss, um das Ziel eines Anteils erneuerbarer Energien von 45 % an der Gesamtenergieerzeugung zu erreichen. Eine ähnliche Situation besteht in unserer Region. Die Umsetzung des neuen Investitionszyklus in grüne Infrastruktur erfordert eine deutliche Erhöhung der Mitarbeiterzahl in diesem Bereich. Dies stellt eine Chance für die Länder der Region dar, aus der „Armutsfalle“ herauszukommen und sich strategisch für grüne Technologien zu entscheiden, bei denen sie die Voraussetzungen haben, Wettbewerbsfähigkeit aufzubauen und gleichzeitig regionale grüne Ökosysteme zu schaffen.

Aufgrund der Energiekrise und des Anstiegs der Preise für Strom und andere Energiequellen werden meines Erachtens immer mehr Unternehmen auf erneuerbare Energien setzen, um sich vor Preisschwankungen zu schützen, indem sie langfristige Lieferverträge abschließen oder eigene eigene Produktionskapazitäten bauen. Abgesehen vom Preisvorteil stellen erneuerbare Energien eine einfache Möglichkeit dar, den CO2-Fußabdruck zu reduzieren, und sind einer der Schlüsselparameter für nachhaltiges Wirtschaften, dem Kunden und Investoren folgen. Untersuchungen von Deloitte zeigen, dass die Stromgestehungskosten (LCOE) für Solar- und Windkraftwerke in Serbien bereits unter dem Marktpreis für Strom liegen. Darüber hinaus stehen Unternehmen zahlreiche grüne Kreditlinien mit günstigen Konditionen zur Finanzierung von EE- und Energieeffizienzprojekten zur Verfügung.

Die grüne Wende in Serbien und auf dem Balkan befindet sich derzeit in einem frühen Entwicklungsstadium. In den letzten Jahren haben wir jedoch ein zunehmendes Interesse von Unternehmen an einer grünen Wende und nachhaltigem Wirtschaften festgestellt. Immer mehr Unternehmen erkennen die Vorteile, die ihnen die grüne Wende bringen kann, wie beispielsweise eine höhere Wettbewerbsfähigkeit, Zugang zu neuen Märkten und eine verbesserte Reputation. Die Priorität, die der grünen Wende eingeräumt wird, sowie die personellen und finanziellen Kapazitäten zu ihrer Umsetzung sind jedoch von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich. Unser Ziel bei Deloitte ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, regulatorische Anforderungen zu erfüllen, Chancen zu erkennen und zu nutzen, die sich durch die grüne Wende bieten, und sie bei der Einführung nachhaltiger Praktiken und Strategien zu unterstützen, die es ihnen ermöglichen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

eKapija: Welchen Risiken sind Unternehmen ausgesetzt, die die Anforderungen der grünen Wende nicht erfüllen?

- Unternehmen, die die Anforderungen der grünen Wende nicht erfüllen, werden mit einer Reihe von Risiken konfrontiert. Als erstes möchte ich folgendes hervorheben:

• Regulatorisches Risiko: Unternehmen, die immer strengere Gesetze und Vorschriften in Bezug auf Umweltschutz, Treibhausgasemissionen und Nachhaltigkeit nicht befolgen und einhalten, können Bußgeldern, Betriebsbeschränkungen und erhöhten Kosten für die Einhaltung von Vorschriften ausgesetzt sein. Angesichts der geplanten Einrichtung eines regionalen Emissionshandelssystems nach dem Vorbild des EU-ETS müssen Unternehmen, die die Anforderungen der grünen Wende nicht erfüllen, künftig Kohlendioxid-Emissionszertifikate erwerben, was sich direkt auf ihre Geschäftskosten auswirkt . Beispielsweise hat der Preis für EU-CO2-Zertifikate in diesem Jahr 100 EUR/tCO2 überschritten. Wenn wir berücksichtigen, dass sich die gesamten THG-Emissionen in Serbien im Jahr 2020 auf 44,55 Mio. tCO2 beliefen, wobei stationäre Anlagen etwa 60 % der Gesamtemissionen ausmachen, können wir schätzen, dass die Besteuerung von THG-Emissionen zu aktuellen Preisen die serbische Wirtschaft und bis zu 2,5 Mrd. Euro jährlich kosten könnte.

• Finanzielles Risiko: Die Nichteinhaltung der grünen Wende kann zu einem eingeschränkten Zugang zu Finanzierungen und Investitionen führen, da immer mehr Banken von ihren Kunden die Einhaltung der EU-Vorschriften und der Ziele der grünen Wende verlangen. Aus Sicht der Bank sind Unternehmen mit einem größeren CO2-Fußabdruck stärker dem Übergangsrisiko ausgesetzt und könnten in Zukunft eine höhere Insolvenzwahrscheinlichkeit haben, insbesondere wenn sie keinen strategischen Plan für den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft haben. Solche Unternehmen werden künftig von Banken mit ungünstigeren Finanzierungskonditionen und in drastischen Fällen mit reduzierten Finanzierungsmöglichkeiten durch sogenannte „Ausnahmeregelungen“ „bestraft“, die sich vor allem auf die Nutzung fossiler Brennstoffe und „umstrittene Aktivitäten" beziehen.

Lieferkettenrisiko: Da immer mehr Unternehmen in der EU zu nachhaltigen Praktiken übergehen, fordern sie ihre Lieferanten und Partner auf, dasselbe zu tun. Solche Anforderungen ergeben sich vor allem aus der am 1. Januar dieses Jahres in Kraft getretenen deutschen Sorgfaltspflichtverordnung in Lieferketten (Lieferketten-Sorgfaltspflichtgesetz) und auf EU-Ebene wird an einer ähnlichen Regelung – der Sorgfaltspflichtverordnung – für nachhaltiges Wirtschaften (Corporate Sustainability Due Diligence Richtlinie) gearbeitet. Die Nichteinhaltung der Anforderungen der grünen Wende kann im schlimmsten Fall zum Verlust von Geschäftsverbindungen und verringerten Möglichkeiten zur Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen führen, denen Nachhaltigkeit am Herzen liegt, und im besten Fall wird es Unternehmen dazu verpflichten, Standards für Umweltschutz und Arbeitnehmerrechte einzuhalten.

• Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen, die die grüne Wende nicht befolgen, verpassen möglicherweise die Gelegenheit, Wettbewerbsvorteile zu realisieren, die sich aus Innovationen, effizienteren Technologien und nachhaltigen Geschäftsmodellen ergeben. Langfristig werden diese Unternehmen aufgrund des Anstiegs der direkten und indirekten Betriebskosten eine geringere Rentabilität aufweisen und auf dem Markt weniger wettbewerbsfähig sein als diejenigen, die erfolgreich auf nachhaltige Praktiken umgestellt haben.

• Reputationsrisiko: Die Öffentlichkeit rückt zunehmend in den Fokus des Klimawandels und erwartet von Unternehmen konkrete Schritte in Richtung Nachhaltigkeit. Untersuchungen von Deloitte zeigen einen klaren Trend bei der Veränderung von Konsumgewohnheiten und Lebensstilen in Richtung Nachhaltigkeit. Unternehmen, die die grüne Wende nicht befolgen, können negative Folgen für ihre Reputation erfahren, was zu einem Vertrauensverlust bei Verbrauchern, Partnern und Investoren führen kann.

eKapija: ESG hat sich zu einem dominanten Rahmen entwickelt, der Unternehmen hilft, Risiken und Chancen in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien zu managen. Wo sollten Unternehmen bei der Integration von ESG-Faktoren in ihre Betriebsabläufe ansetzen? Was sind Beispiele guter Praxis?

- ESG stellt einen Schritt nach vorn in der fünfzigjährigen Entwicklung des nachhaltigen Wirtschaftens dar, indem ein globaler Konsens für den Übergang von freiwilligen zu verbindlichen Geschäftsstandards erreicht wird, die auf der Integration von Faktoren in Bezug auf Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung basieren - Eng. Environmental, Social, Governance (ESG) – in Geschäftsstrategien, Betriebsabläufe und Unternehmenskultur. Die größte Veränderung durch ESG spiegelt sich im Konzept der doppelten Wesentlichkeit wider. In der Vergangenheit war das Hauptkriterium in der Führung von Unternehmen die Rentabilität. Unternehmen müssen heute einen zweidimensionalen Ansatz verfolgen, bei dem sie bei Geschäftsentscheidungen die Auswirkungen von ESG-Faktoren auf die Rentabilität sowie die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft berücksichtigen. Die Integration von ESG-Faktoren in das Geschäft ist ein langfristiger Prozess, der das Engagement aller Beteiligten erfordert. In Anbetracht dessen, dass ESG ein neues Thema in unserer Region ist, raten wir Unternehmen, ihre Mitarbeiter zu ESG-Themen zu schulen, bevor sie mit der Implementierung von ESG-Standards beginnen, um ihre Unterstützung bei einer erfolgreichen Implementierung sicherzustellen. Deloitte hat bisher Dutzende solcher Schulungen in der Region in verschiedenen Formaten und zu verschiedenen Themen rund um ESG durchgeführt.

Der erste Schritt in der Anwendung von ESG-Standards ist die Wesentlichkeitsanalyse, die unter Berücksichtigung von Branche, Geschäftsmodell und Stakeholdern die relevantesten Themen für das Unternehmen identifiziert. Die Analyse beginnt mit der Erfassung einer breiten Palette von ESG-Themen, wie z. B. Treibhausgasemissionen, Nutzung natürlicher Ressourcen, Abfallmanagement, Arbeitsbedingungen und Achtung der Gleichstellung der Geschlechter in Führungsfunktionen. Anschließend werden Konsultationen mit Stakeholdern durchgeführt, darunter Investoren, Lieferanten, Mitarbeiter, Kunden und Vertreter der lokalen Gemeinschaften, in denen das Unternehmen tätig ist, um ihre Bedürfnisse und Erwartungen in Bezug auf ESG-Themen zu verstehen. Basierend auf der Analyse der gesammelten Informationen werden ESG-Themen priorisiert und als Endergebnis eine Wesentlichkeitsmatrix erstellt.

Nach der Wesentlichkeitsanalyse wird der aktuelle Zustand des Unternehmens bewertet, indem bestehende Richtlinien, Praktiken und Leistungen gemäß den wichtigsten ESG-Parametern überprüft und Verbesserungspotenzial identifiziert werden, um das Unternehmen an regulatorischen Anforderungen und Best Practices in der jeweiligen Branche auszurichten. Der nächste Schritt ist die Erstellung einer umfassenden ESG-Strategie, die Ziele, Prioritäten und Aktionspläne für jedes der ESG-Themen festlegt, wonach die Umsetzung der Strategie in allen Aspekten des Unternehmens beginnt. Ein wichtiger Faktor für die erfolgreiche Umsetzung der ESG-Strategie ist die Einbeziehung der Mitarbeiter in diesen Prozess, indem ihnen Verantwortlichkeiten und Aufgaben in Bezug auf die ESG-Ziele zugewiesen werden, sowie die Bildung einer Führungsstruktur innerhalb des Unternehmens, die für die Überwachung der Umsetzung der ESG Strategieverantwortlich ist. Nachhaltiges Wirtschaften erfordert, dass Unternehmen ihre ESG-Leistung transparent machen, daher ist eine kontinuierliche Überwachung des Fortschritts, eine Verbesserung der Leistung und eine regelmäßige Berichterstattung an die Interessengruppen erforderlich.

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Gute Praktiken variieren je nach Branche und den Umständen, unter denen das Unternehmen tätig ist. Das dänische Unternehmen Orsted ist ein hervorragendes Beispiel für bewährte Verfahren im Energiesektor. In relativ kurzer Zeit hat sich das Unternehmen von einem Unternehmen, das auf der Verbrennung fossiler Brennstoffe basierte, zu einem der führenden Akteure im Bereich erneuerbare Energien mit Schwerpunkt auf dem Bau von Windparks entwickelt. Das Unternehmen strebt an, bis 2025 CO2-neutral zu werden und arbeitet kontinuierlich daran, die Produktion grüner Energie zu steigern.

Auch in unserer Region haben wir hervorragende Beispiele. Das kroatische Unternehmen Rimac Automobili ist ein Unternehmen, das sich seit seiner Gründung strategisch der Erreichung von Nachhaltigkeitszielen verschrieben hat. Rimac entwickelt und produziert Elektrofahrzeuge, Antriebssysteme und Batterien. Das Unternehmen trägt zur Verringerung der Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen und Emissionen schädlicher Gase bei und setzt sich für die Entwicklung von Talenten durch Investitionen in die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern mit dem Ziel ein, hochwertige Arbeitsplätze in Kroatien und der Region zu schaffen. Wir sollten die Rolle kleiner und mittelständischer Unternehmen nicht außer Acht lassen, die oft eine größere Innovationsagilität aufweisen als große. Das amerikanische Unternehmen Beyond Meat ist eines der bekanntesten Beispiele für ein Unternehmen, das sich mit der Herstellung von alternativen Proteinen pflanzlichen Ursprungs beschäftigt. Ihre Produkte haben neben dem fleischähnlichen Geschmack, Geruch und der Textur auch zahlreiche Vorteile gegenüber Fleischalternativen in Form von geringeren Umweltbelastungen und Ressourcenverbrauch sowie der Verbesserung der Menschengesundheit.

eKapija: Einer der häufigsten Einwände gegen die ESG-Berichterstattung ist das Fehlen eines universellen Kriterienkatalogs. Mit der Verabschiedung verbindlicher European Sustainability Reporting Standards (ESRS) soll sich dies jedoch bald ändern. Wie wird es sich auf Unternehmen in Serbien auswirken, obwohl wir nicht Teil der EU sind?

- In den letzten Jahren hat die Zahl der ESG-Rahmenwerke und -Initiativen erheblich zugenommen, was zu einer Fragmentierung und Unklarheit in der ESG-Berichterstattung geführt hat. Um eine Harmonisierung der ESG-Berichterstattung zu erreichen, arbeiten verschiedene Organisationen und Aufsichtsbehörden zusammen, um Standards und Richtlinien zu harmonisieren. Einer der wichtigsten Schritte in diesem Prozess ist die Initiative der IFRS Foundation und ihrer Partner. Die zweite ist sicherlich die EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die einen wichtigen Schritt zur Harmonisierung der ESG-Berichterstattung auf EU-Ebene darstellt.

Die CSRD wurde als Überarbeitung und Erweiterung der bestehenden Verordnung zur nichtfinanziellen Berichterstattung (Non-Financial Reporting Directive, NFRD) verabschiedet, um die verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung für innerhalb der EU tätige Unternehmen zu verbessern und zu erweitern. Im Vergleich zum NFRD erweitert der CSRD die Berichtspflichten auf eine größere Anzahl von Unternehmen (von zuvor etwa 11.000 Unternehmen auf etwa 50.000 Unternehmen), einschließlich kleiner und mittlerer Unternehmen. Der CSRD verlangt von Unternehmen detailliertere Angaben zu ihrer ESG-Performance, darunter Informationen zu Strategie, Zielen, Risiken und Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft, sowie eine Verpflichtung für Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsberichte einer unabhängigen Verifizierung und Prüfung zu unterziehen und damit Zuverlässigkeit und Genauigkeit der veröffentlichten Informationen sicherzustellen. Eine der wichtigsten Neuerungen der CSRD-Regulierung ist gerade die Einführung einer Standardisierung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung durch ESRS-Standards (engl. EU Sustainability Reporting Standards, ESRS), die Unternehmen einen einzigartigen Rahmen für die Berichterstattung auf der Grundlage klar definierter Metriken geben wird. Die erste Gruppe von Unternehmen muss 2024 Jahresberichte erstellen und diese 2025 veröffentlichen.

Obwohl die CSRD-Verordnung Unternehmen, die innerhalb der Europäischen Union tätig sind, direkt betrifft, werden auch Unternehmen in Serbien, die Geschäftsbeziehungen mit der EU unterhalten oder planen, auf den europäischen Markt zu expandieren, die Folgen dieser Verordnung zu spüren bekommen. Unternehmen aus Serbien, die Geschäfte mit Partnern oder Kunden aus der EU tätigen, können Anforderungen in Bezug auf ESG-Berichte und -Praktiken unterliegen, da europäische Unternehmen über die gesamte Lieferkette Bericht erstatten müssen. Infolgedessen erwarten wir, dass es in Serbien eine erhöhte Nachfrage nach ESG-Daten und der Einhaltung von ESG-Standards geben wird. Um sich auf mögliche Änderungen vorzubereiten, raten wir Unternehmen in Serbien, mit einem proaktiven Ansatz bei der Einführung von ESG-Praktiken und -Berichten zu beginnen, die Entwicklung der CSRD-Vorschriften zu verfolgen und ihre Geschäftstätigkeit an die auf dem europäischen Markt angenommenen Standards anzupassen.

Es sei darauf hingewiesen, dass CSRD eng mit den EU-Vorschriften für nachhaltige Finanzen verbunden ist und in Zukunft eine bedeutende Rolle bei der Bereitstellung von Daten spielen wird, die Finanzinstitute in ihrer eigenen ESG-Berichterstattung, aber auch bei Finanzierungsentscheidungen und Investitionen in Unternehmen verwenden werden. Unsere Kunden im Bankensektor sind stark daran beteiligt, den Mangel an öffentlich verfügbaren ESG-Daten zu beheben und Mechanismen und Tools für Datenmanagement und -analyse zu etablieren. Ich glaube, dass dies in der kommenden Zeit eine der größten Herausforderungen für die Banken sein wird. Das Risikomanagement von Deloitte arbeitet derzeit an einem solchen Projekt, das darauf abzielt, auf die regulatorische Anforderung zur Meldung des Anteils grüner Vermögenswerte an der Bilanzsumme von Banken (Green Asset Ratio, GAR) zu reagieren.

eKapija: Wie kann nachhaltiges Wirtschaften die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen verbessern?

- Nachhaltiges Wirtschaften mit seinem ganzheitlichen Ansatz kann die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen auf praktisch allen Ebenen verbessern. Ich möchte einige Beispiele nennen:

• Kostensenkung: Nachhaltige Praktiken wie Energieeffizienz, Abfallmanagement und Reduzierung des Ressourcenverbrauchs können die Produktions- und Betriebskosten senken. Langfristig steigert es die Rentabilität des Unternehmens.

• Innovation: Ein Fokus auf Nachhaltigkeit fördert oft die Entwicklung innovativer Produkte, Technologien und Geschäftsmodelle, die dazu beitragen können, den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens zu schaffen.

• Risikomanagement: Mit nachhaltigem Betrieb können Unternehmen Risiken im Zusammenhang mit Klimawandel, Ressourcenknappheit und regulatorischen Änderungen besser einschätzen und bewältigen, wodurch das Risiko negativer geschäftlicher Auswirkungen verringert wird.

• Zugang zu Finanzierung: Finanzinstitute und Investoren erkennen zunehmend die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Geschäftsleben. Unternehmen, die nachhaltig wirtschaften, haben oft Zugang zu günstigeren Finanzierungsbedingungen und mehr Investoren.

• Verbessertes Image und Reputation: Unternehmen, die sich für nachhaltiges Wirtschaften einsetzen, genießen oft einen besseren Ruf und eine bessere Kundenbindung, was zu einem höheren Marktanteil führen kann.

• Mitarbeiterzufriedenheit: Nachhaltige Unternehmen wenden häufig Praktiken an, die die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern, wie z. B. faire Löhne, Karriereentwicklungsmöglichkeiten und flexible Arbeitsbedingungen. Glückliche und zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel produktiver und loyaler gegenüber dem Unternehmen.

• Talente anziehen: Viele Arbeitnehmer, insbesondere die jüngere Generation, suchen nach Unternehmen, die sich aktiv für soziale und ökologische Belange einsetzen. Nachhaltige Unternehmen können hochqualifizierte Arbeitskräfte anziehen und die Mitarbeiterfluktuation reduzieren.