Nikos Veropoulos, vlasnik kompanije "Veropoulos" - Niste lako tržište za poslovanje

(Nikos Veropoulos)

Kriza u trgovačkom biznisu trajaće do polovine 2010, a sadašnja kriza odrazila se na zaustavljanje investicija "Veropoulos grupe" jedne od najvećih trgovačkih kuća u regionu. Ta kompanija planira da se širi u Srbiji ali tek kad se u našoj zemlji srede političke prilike, kako kaže predsednik te kompanije Nikos Veropoulos, koji za probleme kompanije u beogradskom naselju Voždovac optužuje birokratske procedure. Šta "Veropoulos" planira za 2010. i kako vidi poslovnu klimu u Srbiji – o tome za "Politiku" govori njen vlasnik Nikos Veropoulos.

Na pitanje kako je ta grupa poslovala 2009. godine i kako se globalna kriza odrazila na njeno poslovanje, on kaže:

– Godina 2009. bila je veoma uspešna za kompaniju "Veropoulos". Bez obzira na globalnu finansijsku krizu, povećali smo promet za tri odsto. Ima, međutim, izgleda da će 2010. godina biti još uspešnija budući da planiramo da otvorimo devet novih prodajnih objekata i da renoviramo 17 postojećih.

Kako izgleda trgovački biznis u regionu i Evropi?

Čini se da će trgovački biznis u regionu biti pogođen krizom do kraja prve polovine 2010. godine, ali će izgleda stvari krenuti nabolje u drugoj polovini godine. A kada je o Evropi reč, stiče se utisak da će ona biti u recesiji duži period.

Koliko je tržišno učešće "Veropoulosa" u Srbiji, a koliko u Grčkoj?

Tržišno učešće kompanije "Veropulos" u Grčkoj iznosi 11% dok je u Srbiji još nedovoljno, s obzirom na to da poslujemo sa svega tri prodajna objekta. Ali, nameravamo da taj broj znatno povećamo.

Da li najnovija kriza u Grčkoj utiče na poslovanje Vaše kompanije?

Finansijska kriza u Grčkoj, za sada, utiče više na svest ljudi nego što smo osetili njene posledice u poslovanju, a nadam se da nećemo ni u narednom periodu. Ona se jedino odrazila na odlaganje daljeg širenja naše prodajne mreže. Naše poslovanje je u ovom trenutku na zadovoljavajućem nivou.

Možete li da napravite uporednu analizu poslovanja u zemljama gde imate prodajne objekte?

Poslujemo u tri države. Zemlja koja je najmanje osetila posledice finansijske krize je BJR Makedonija zato što je najmanje tržište i zato što je poslovala svih ovih godina sa skromnim privrednim rastom.

Nasuprot tome, Srbija je bila najviše pogođena krizom budući da je poslednjih nekoliko godina imala ubrzani rast.

Koliko ste do sada uložili u Srbiju i da li se ona može smatrati nekom vrstom Vašeg "strateškog" partnera?

Svakako. Do sada smo u Srbiji investirali 47 mil EUR. Smatramo da ona predstavlja jedno od najvećih tržišta u okruženju zbog privrednog potencijala koji pruža, visokih zahteva potrošača i dobro poznate činjenice da je Srbija zemlja u kojoj se lepo posluje. Bolji dani će uslediti kada vaša zemlja dugoročno reši problem političke stabilnosti.

Da li ste zadovoljni poslovanjem u Srbiji, kad je reč o broju kupaca koji posećuju Vaše prodajne objekte?

Potrošači u Srbiji izuzetno cene prijatan ambijent supermarketa, kvalitetne i sveže proizvode, dobru uslugu, veliki asortiman proizvoda iz svih robnih grupa, kao i pristupačne cene. Veoma smo zadovoljni poslovanjem svojih prodajnih objekata u Vašoj zemlji.

Koliko je učešće srpskih proizvoda na policama marketa Vaših supermarketa i da li srpske proizvode prodajete u marketima van Srbije?

Većinu proizvoda koji se nalaze na policama naših supermarketa uzimamo od lokalnih dobavljača. Potrošači mogu u našim prodajnim objektima da pronađu sve srpske brendove koje vole, ali i mnogo više od toga. U našoj ponudi nalaze se i uvozni artikli koji su uglavnom iz Grčke, a radi se o našim tradicionalnim proizvodima.

Planirate li novo širenje prodajne mreže po Srbiji?

Planiramo da širimo svoju prodajnu mrežu u Beogradu i trenutno smo u potrazi za novim lokacijama. Onog trenutka kada Srbija izađe iz recesije, za šta verujem da će se desiti u skorije vreme, otvaraćemo prodajne objekte i u drugim gradovima.

Kakva je konkurencija?

Veoma oštra. Veliki broj ozbiljnih kompanija otvara svoje prodajne objekte na tržištu Srbije. To je, međutim, dobro za potrošače jer im omogućava viši nivo usluga i pristupačnije cene.

Možete li da ocenite poslovnu klimu u Srbiji?

Srbija nije jednostavno tržište za poslovanje. Niti je idealno za investitore koji žele brzu zaradu, niti je sasvim privlačno za one koji analiziraju svoje investicije iz udaljenih centrala i samo vide brojeve. Ovom tržištu su, naime, potrebni investitori koji mogu maksimalno da mu posvete svoje vreme, koji znaju i razumeju istoriju, cene tradiciju i uvek daju sve od sebe. Oni koji to ne mogu da učine, trebalo bi da pronađu druga tržišta na kojima će ulagati.

Birokratska sporost

Kako gledate na probleme koje Vaša kompanija ima u Beogradu kad je reč o izgradnji jednog tržnog centra?

Od samog početka poslujemo strogo poštujući sve zakone Republike Srbije, a tako mislimo da se ponašamo i ubuduće. Komplikacije koje su nastale u vezi sa izgradnjom našeg prodajnog objekta u Ulici vojvode Stepe posledica su birokratske sporosti u rešavanju nekih proceduralnih problema, ali se nadamo da će one biti u najkraćem periodu otklonjene. Dakle, očekujemo da ćemo uskoro otvoriti "Super Vero" na Voždovcu.

(Napomena: tekst je u potpunosti preuzet iz lista "Politika" od 12.01.2010.)