NenadMiscevic, Generaldirektor von PepsiCo Westbalkan - Zehn Jahre Wachstum und Investitionen auf regionalen Märkten
Quelle: eKapija
Sonntag, 09.09.2018.
23:33
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(Nenad Miscevic)
Nach dem Erwerb von Marbo Product hat PepsiCo Inc. in den zehn Jahren seiner Präsenz auf dem Westbalkan in neue Produktionslinien, Erweiterung der Produktionskapazitäten und des Portfolios, Verbesserung der Arbeitsbedingungen für seine Mitarbeiter sowie in die Umweltschutzplattform investiert. Die gesamten Umsatzerlöse sind um 96%, und die Exporte in die EU-Länder um 67% gestiegen. Das Unternehmen hat sich zu einem der größten Hersteller von salzigen Snacks in den Märkten von Serbien und Bosnien-Herzegowina entwickelt, und die Produktmarken Clipsy, Pardon und Gud sind zum Teil des globalen PepsiCo-Portfolios geworden.
In diesem Jahr wird PepsiCo ein bedeutendes Jubiläum feiern - zehn Jahre im westlichen Balkan. Wir haben mit Nesad Miscevic, Generaldirektor von PepsiCo West Balkan, über das erste Jahrzehnt in dieser Region, die Unternehmensergebnisse der letzten Periode, die Geschäftsstrategie und die Unternehmenspläne für die nächste Periode gesprochen.
- Als PepsiCo es im Jahr 2008 erwarb, wurde Marbo Produkt zum Teil dieses multinationalen Unternehmens, der Marktführer in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, mit Niederlassungen in über 200 Ländern auf der ganzen Welt. Die ersten zehn Jahre des Unternehmens sind eine hervorragende Gelegenheit für uns, alles zu präsentieren, was wir bisher auf den Märkten des westlichen Balkans erreicht haben. Alles gute, was wir durch die Implementierung hoher, globaler PepsiCo-Standards aufgewertet und weiterentwickelt haben. Wir haben in neue Produktions- und Geschäftsmodelle investiert, unsere Produktionskapazitäten erhöht und unser Geschäftsportfolio erweitert. Deshalb sind wir stolz auf die Ergebnisse, die einen Anstieg des Gesamtumsatzes um 96% und eine Zunahme des Exportvolumens um 67% zeigen. Wir beenden unsere ersten zehn Jahre als einer der größten Hersteller von salzigen Snacks im westlichen Balkan, betont Nenad Miscevic
eKapija: Was beinhaltet das Portfolio von PepsiCo West Balkan? Wo befinden sich Ihre Produktionsstätten?
- Die lokalen Marken Chipsy, Clipsy, Pardon und Gud sind nach der Übernahme Teil der PepsiCo-Familie geworden. Das lokale Portfolio umfasst auch weltweit bekannte Marken wie Quaker Oats und Lays, die vor Ort hergestellt und in Slowenien und Kroatien und in anderen Ländern in der Region vermarktet werden. Unsere Firma hat Werke in Maglic, in der Nähe von Backi Petrovac und in Laktasi in der Nähe von Banjaluka. Die Maglic-Anlage ist eine der repräsentativsten PepsiCo-Anlagen in Europa, was die Installation der modernsten Produktionslinie für die Herstellung von Crackern für die EU-Märkte bestätigt. Es handelt sich um Produkte für sehr anspruchsvolle Märkte wie Frankreich, Großbritannien, Spanien und Portugal sowie für Benelux-Staaten. Wenn es um lokale Marken geht, wird Gud nach Rumänien exportiert, während Pardon auf dem bulgarischen Markt vermarktet wird.
eKapija: Was ist die Verkaufs- und Marketingstrategie von PepsiCo West Balkan?
- Unsere Marken gehören zu den führenden Marken in ihren Kategorien und haben ihre Marktposition durch ihre Präsenz und Verfügbarkeit in Einzelhandelsgeschäften etabliert.
Wir kümmern uns um unsere Kunden und wir folgen ihren Vorlieben. 67 verschiedene Geschmacksrichtungen in unserem Portfolio beweisen, dass wir ihre Wünsche hören. Wir ergänzen dies mit starken Werbe- und Einzelhandelskampagnen, während internationale Stars wie Leo Messi, die auch unseren Kunden zur Verfügung stehen, unseren Produkten Exklusivität verleihen.
Dank PepsiCo Inc. können wir die regionale Entwicklungsstrategie in allen führenden Kategorien verfolgen und uns ist erlaubt, mit lokalen Bedürfnissen und Kundengewohnheiten in Verbindung zu treten, was unsere Marken in eine wünschenswerte Position bringt. Ein gutes Beispiel ist unsere Partnerschaft mit der prestigeträchtigen UEFA Champions League, was wir als ein Privileg betrachten und etwas, was wir unseren Käufern und Verbrauchern bieten können. Wir freuen uns, dass unsere Verbraucher durch die Qualifikation von Crvena Zvezda für die UEFA Champions League bis Ende des Jahres die Möglichkeit haben werden, die Auswirkungen solcher Kampagnen intensiver zu erleben.
eKapija: In welche Richtung wird PepsiCo gehen, wenn es darum geht, sich als sozial verantwortliches Unternehmen zu positionieren?
- Wir wenden unsere sozial verantwortliche Unternehmensführung mit Zweck in jedem Teil unseres Geschäfts an. Unsere Mitarbeiter, Produkte und Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, sind unsere Prioritäten.
Wir sind uns bewusst, wie wichtig es ist, Verbraucher über gesunde Lebensstile und sportliche und körperliche Aktivitäten zu informieren. Daher unterstützen wir die nationale Strategie zur Prävention von Fettleibigkeit, die das serbische Gesundheitsministerium kürzlich eingeführt hat, und die nationale Gesundheitskampagne "Tezi Ravnotezi" (Strebe nach Gleichgewicht). Wir wenden diese Verantwortung auf unsere Geschäftstätigkeit an. Allein in diesem Jahr haben wir mehr als 15.000 Bälle für Grundschüler in Serbien, Bosnien und Herzegowina und Montenegro durch strategische Partnerschaft mit den Bildungs- und Sportministerien in diesen Märkten gespendet.
Darüber hinaus wollen wir auch auf eine Markenkampagne mit sozialer Verantwortung hinweisen, auf welche wir sehr stolz sind. Im vergangenen Jahr haben wir mit unserer Marke "Chipsy" die Kampagne "Jeder Tag schmeckt besser mit einem Lächeln" durchgeführt, bei der wir "Chipsy corner" für 10 Studentenwohnheime in Serbien und Bosnien-Herzegowina eingerichtet haben. Diese Spende brachte ein Lächeln auf die Gesichter von mehr als 8.000 Studenten.
Wenn es um Umweltschutz geht, haben wir in diesem Bereich Ergebnisse erzielt, auf die wir stolz sein können. Zehn Jahre Investition in Anlagen und Produktionsmodernisierung führten zu einer Senkung des CO2-Ausstoßes um rund 300 Tonnen, des Wasserverbrauchs um 63%, des Energieverbrauchs um43% und zur Abfallreduzierung um mehr als 93%. Dies ist ein Sektor, an dem wir aktiv arbeiten und der auch in den kommenden Jahren unsere Priorität bleiben wird.
eKapija: Wie viele Mitarbeiter beschäftigt PepsiCo in Serbien und Bosnien-Herzegowina?
- Unsere Mitarbeiter sind unsere wertvollste und wichtigste Investition. Wir haben mehr als 1300 Angestellte in Serbien und Bosnien-Herzegowina und wir freuen uns besonders, dass wir eine fast gleichwertige Vertretung der Geschlechter haben, das heißt, in unserer Geschäftsstruktur machen Frauen mehr als 48% aller Angestellten.
Die Gesamtzahl der Mitarbeiter folgt unserem Geschäftsmodell. So hat das Werk in Maglic im letzten Quartal 2017 mehr als 100 Mitarbeiter eingestellt, was auf die Erweiterung der Produktionskapazitäten mit der neuesten Produktionslinie für die Herstellung von Kartoffelchips zurückzuführen ist.
Unser fortlaufendes Ziel ist es, neue Talente zu unterstützen, junge und ehrgeizige Menschen, die ihre beruflichen Fähigkeiten verbessern und ihre Karrieren aufbauen wollen. Durch PepsiCo Go: Start haben wir 6 Absolventen ohne Berufserfahrung eingestellt und in diesem Jahr werden sechs weitere Teilnehmer an einem einjährigen bezahlten Praktikumsprogramm teilnehmen, das nach Abschluss des Trainings die Chance erhält, unserem Team beizutreten.
eKapija: Neben PepsiCo Go: Start Projekt gibt es noch weitere Projekte, durch die Sie jungen und talentierten Menschen helfen können?
- Wir helfen den jungen Talenten durch speziell konzipierte Projekte. In diesem Jahr haben wir zum ersten Mal die "Chipsy Agro Academy" durchgeführt, die den Studenten der Landwirtschaftlichen Fakultät der Universität Novi Sad praktische Fertigkeiten im Kartoffelanbau vermittelt. Wenn man bedenkt, dass wir zu den größten einheimischen Kartoffelkäufern auf dem Westbalkan gehören, die in die Produktion von Chipsy und Lay gehen, steht dieses Wissen auch unseren Genossenschaften zur Verfügung. In den letzten zehn Jahren haben wir mehr als 400.000 Tonnen Kartoffeln von den lokalen Erzeugern gekauft, die sie nach den höchsten PepsiCo-Standards anbauen. Dies ist eine der Arten, wie wir zur lokalen Gemeinschaft beitragen.
Wir führen auch globale PepsiCo-Projekte in Serbien durch und luden durch das PepsiCo Nutrition Greenhouse-Programm lokale Unternehmer ein, die die zukünftige Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie beeinflussen werden, um mit unseren Kollegen, die Marken führen, um Projektfinanzierung und Mentorschaft zu konkurrieren.
eKapija: Was sind die Pläne von PepsiCo für die nächste Periode?
- Obwohl wir in diesem Jahr unser zehnjähriges Bestehen auf den westeuropäischen Märkten feiern, sehen wir in diesen zehn Jahren nur einen Anfang in unserem langfristigen Engagement für diese Märkte und lokalen Gemeinschaften. Wir glauben, dass alles, was wir bisher erreicht haben, ein großer Impuls für die serbische Wirtschaft und eine solide Basis für langfristiges Wachstum und neue Geschäftssiege ist.
Nach dem Erwerb von Marbo Product hat PepsiCo Inc. in den zehn Jahren seiner Präsenz auf dem Westbalkan in neue Produktionslinien, Erweiterung der Produktionskapazitäten und des Portfolios, Verbesserung der Arbeitsbedingungen für seine Mitarbeiter sowie in die Umweltschutzplattform investiert. Die gesamten Umsatzerlöse sind um 96%, und die Exporte in die EU-Länder um 67% gestiegen. Das Unternehmen hat sich zu einem der größten Hersteller von salzigen Snacks in den Märkten von Serbien und Bosnien-Herzegowina entwickelt, und die Produktmarken Clipsy, Pardon und Gud sind zum Teil des globalen PepsiCo-Portfolios geworden.
In diesem Jahr wird PepsiCo ein bedeutendes Jubiläum feiern - zehn Jahre im westlichen Balkan. Wir haben mit Nesad Miscevic, Generaldirektor von PepsiCo West Balkan, über das erste Jahrzehnt in dieser Region, die Unternehmensergebnisse der letzten Periode, die Geschäftsstrategie und die Unternehmenspläne für die nächste Periode gesprochen.
- Als PepsiCo es im Jahr 2008 erwarb, wurde Marbo Produkt zum Teil dieses multinationalen Unternehmens, der Marktführer in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, mit Niederlassungen in über 200 Ländern auf der ganzen Welt. Die ersten zehn Jahre des Unternehmens sind eine hervorragende Gelegenheit für uns, alles zu präsentieren, was wir bisher auf den Märkten des westlichen Balkans erreicht haben. Alles gute, was wir durch die Implementierung hoher, globaler PepsiCo-Standards aufgewertet und weiterentwickelt haben. Wir haben in neue Produktions- und Geschäftsmodelle investiert, unsere Produktionskapazitäten erhöht und unser Geschäftsportfolio erweitert. Deshalb sind wir stolz auf die Ergebnisse, die einen Anstieg des Gesamtumsatzes um 96% und eine Zunahme des Exportvolumens um 67% zeigen. Wir beenden unsere ersten zehn Jahre als einer der größten Hersteller von salzigen Snacks im westlichen Balkan, betont Nenad Miscevic
eKapija: Was beinhaltet das Portfolio von PepsiCo West Balkan? Wo befinden sich Ihre Produktionsstätten?
- Die lokalen Marken Chipsy, Clipsy, Pardon und Gud sind nach der Übernahme Teil der PepsiCo-Familie geworden. Das lokale Portfolio umfasst auch weltweit bekannte Marken wie Quaker Oats und Lays, die vor Ort hergestellt und in Slowenien und Kroatien und in anderen Ländern in der Region vermarktet werden. Unsere Firma hat Werke in Maglic, in der Nähe von Backi Petrovac und in Laktasi in der Nähe von Banjaluka. Die Maglic-Anlage ist eine der repräsentativsten PepsiCo-Anlagen in Europa, was die Installation der modernsten Produktionslinie für die Herstellung von Crackern für die EU-Märkte bestätigt. Es handelt sich um Produkte für sehr anspruchsvolle Märkte wie Frankreich, Großbritannien, Spanien und Portugal sowie für Benelux-Staaten. Wenn es um lokale Marken geht, wird Gud nach Rumänien exportiert, während Pardon auf dem bulgarischen Markt vermarktet wird.
eKapija: Was ist die Verkaufs- und Marketingstrategie von PepsiCo West Balkan?
- Unsere Marken gehören zu den führenden Marken in ihren Kategorien und haben ihre Marktposition durch ihre Präsenz und Verfügbarkeit in Einzelhandelsgeschäften etabliert.
Wir kümmern uns um unsere Kunden und wir folgen ihren Vorlieben. 67 verschiedene Geschmacksrichtungen in unserem Portfolio beweisen, dass wir ihre Wünsche hören. Wir ergänzen dies mit starken Werbe- und Einzelhandelskampagnen, während internationale Stars wie Leo Messi, die auch unseren Kunden zur Verfügung stehen, unseren Produkten Exklusivität verleihen.
Dank PepsiCo Inc. können wir die regionale Entwicklungsstrategie in allen führenden Kategorien verfolgen und uns ist erlaubt, mit lokalen Bedürfnissen und Kundengewohnheiten in Verbindung zu treten, was unsere Marken in eine wünschenswerte Position bringt. Ein gutes Beispiel ist unsere Partnerschaft mit der prestigeträchtigen UEFA Champions League, was wir als ein Privileg betrachten und etwas, was wir unseren Käufern und Verbrauchern bieten können. Wir freuen uns, dass unsere Verbraucher durch die Qualifikation von Crvena Zvezda für die UEFA Champions League bis Ende des Jahres die Möglichkeit haben werden, die Auswirkungen solcher Kampagnen intensiver zu erleben.
eKapija: In welche Richtung wird PepsiCo gehen, wenn es darum geht, sich als sozial verantwortliches Unternehmen zu positionieren?
- Wir wenden unsere sozial verantwortliche Unternehmensführung mit Zweck in jedem Teil unseres Geschäfts an. Unsere Mitarbeiter, Produkte und Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, sind unsere Prioritäten.
Wir sind uns bewusst, wie wichtig es ist, Verbraucher über gesunde Lebensstile und sportliche und körperliche Aktivitäten zu informieren. Daher unterstützen wir die nationale Strategie zur Prävention von Fettleibigkeit, die das serbische Gesundheitsministerium kürzlich eingeführt hat, und die nationale Gesundheitskampagne "Tezi Ravnotezi" (Strebe nach Gleichgewicht). Wir wenden diese Verantwortung auf unsere Geschäftstätigkeit an. Allein in diesem Jahr haben wir mehr als 15.000 Bälle für Grundschüler in Serbien, Bosnien und Herzegowina und Montenegro durch strategische Partnerschaft mit den Bildungs- und Sportministerien in diesen Märkten gespendet.
Darüber hinaus wollen wir auch auf eine Markenkampagne mit sozialer Verantwortung hinweisen, auf welche wir sehr stolz sind. Im vergangenen Jahr haben wir mit unserer Marke "Chipsy" die Kampagne "Jeder Tag schmeckt besser mit einem Lächeln" durchgeführt, bei der wir "Chipsy corner" für 10 Studentenwohnheime in Serbien und Bosnien-Herzegowina eingerichtet haben. Diese Spende brachte ein Lächeln auf die Gesichter von mehr als 8.000 Studenten.
Wenn es um Umweltschutz geht, haben wir in diesem Bereich Ergebnisse erzielt, auf die wir stolz sein können. Zehn Jahre Investition in Anlagen und Produktionsmodernisierung führten zu einer Senkung des CO2-Ausstoßes um rund 300 Tonnen, des Wasserverbrauchs um 63%, des Energieverbrauchs um43% und zur Abfallreduzierung um mehr als 93%. Dies ist ein Sektor, an dem wir aktiv arbeiten und der auch in den kommenden Jahren unsere Priorität bleiben wird.
eKapija: Wie viele Mitarbeiter beschäftigt PepsiCo in Serbien und Bosnien-Herzegowina?
- Unsere Mitarbeiter sind unsere wertvollste und wichtigste Investition. Wir haben mehr als 1300 Angestellte in Serbien und Bosnien-Herzegowina und wir freuen uns besonders, dass wir eine fast gleichwertige Vertretung der Geschlechter haben, das heißt, in unserer Geschäftsstruktur machen Frauen mehr als 48% aller Angestellten.
Die Gesamtzahl der Mitarbeiter folgt unserem Geschäftsmodell. So hat das Werk in Maglic im letzten Quartal 2017 mehr als 100 Mitarbeiter eingestellt, was auf die Erweiterung der Produktionskapazitäten mit der neuesten Produktionslinie für die Herstellung von Kartoffelchips zurückzuführen ist.
Unser fortlaufendes Ziel ist es, neue Talente zu unterstützen, junge und ehrgeizige Menschen, die ihre beruflichen Fähigkeiten verbessern und ihre Karrieren aufbauen wollen. Durch PepsiCo Go: Start haben wir 6 Absolventen ohne Berufserfahrung eingestellt und in diesem Jahr werden sechs weitere Teilnehmer an einem einjährigen bezahlten Praktikumsprogramm teilnehmen, das nach Abschluss des Trainings die Chance erhält, unserem Team beizutreten.
eKapija: Neben PepsiCo Go: Start Projekt gibt es noch weitere Projekte, durch die Sie jungen und talentierten Menschen helfen können?
- Wir helfen den jungen Talenten durch speziell konzipierte Projekte. In diesem Jahr haben wir zum ersten Mal die "Chipsy Agro Academy" durchgeführt, die den Studenten der Landwirtschaftlichen Fakultät der Universität Novi Sad praktische Fertigkeiten im Kartoffelanbau vermittelt. Wenn man bedenkt, dass wir zu den größten einheimischen Kartoffelkäufern auf dem Westbalkan gehören, die in die Produktion von Chipsy und Lay gehen, steht dieses Wissen auch unseren Genossenschaften zur Verfügung. In den letzten zehn Jahren haben wir mehr als 400.000 Tonnen Kartoffeln von den lokalen Erzeugern gekauft, die sie nach den höchsten PepsiCo-Standards anbauen. Dies ist eine der Arten, wie wir zur lokalen Gemeinschaft beitragen.
Wir führen auch globale PepsiCo-Projekte in Serbien durch und luden durch das PepsiCo Nutrition Greenhouse-Programm lokale Unternehmer ein, die die zukünftige Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie beeinflussen werden, um mit unseren Kollegen, die Marken führen, um Projektfinanzierung und Mentorschaft zu konkurrieren.
eKapija: Was sind die Pläne von PepsiCo für die nächste Periode?
- Obwohl wir in diesem Jahr unser zehnjähriges Bestehen auf den westeuropäischen Märkten feiern, sehen wir in diesen zehn Jahren nur einen Anfang in unserem langfristigen Engagement für diese Märkte und lokalen Gemeinschaften. Wir glauben, dass alles, was wir bisher erreicht haben, ein großer Impuls für die serbische Wirtschaft und eine solide Basis für langfristiges Wachstum und neue Geschäftssiege ist.
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